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華星光電未發(fā)生感染案列,復(fù)工得3月12號后

華星光電未發(fā)生感染案列,復(fù)工得312號后

 

處于此次突發(fā)疫情中心的武漢,也是中國乃至全球最重要的光電顯示產(chǎn)業(yè)的中心之一。其中,TCL科技旗下華星光電在武漢就有兩條重要的生產(chǎn)線,t3t4,一條是全球重要的LTPS生產(chǎn)線,占據(jù)全球產(chǎn)能的20%,一條則是業(yè)內(nèi)重要的柔性屏的生產(chǎn)商。

 

近日,記者專訪TCL科技副總裁、武漢華星光電t4總經(jīng)理趙勇,了解外界一直非常關(guān)注的疫情防控、員工返工等問題。趙勇也是華星光電疫情防控應(yīng)急指揮部的總指揮,疫情爆發(fā)至今數(shù)周,趙勇一直在武漢華星光電工廠。

 

趙勇透露,武漢華星光電數(shù)千員工,僅有極個別員工在廠外感染,武漢華星光電工廠廠區(qū)內(nèi),至今未發(fā)生人傳染人事件。

 

當前,隨著疫情日趨穩(wěn)定、緩和,湖北省外各地已經(jīng)進入到復(fù)工、返工階段。趙勇透露,武漢華星光電一直在嚴格遵照執(zhí)行湖北省、武漢市關(guān)于返工的政策和時間要求。

 

220日,湖北省政府發(fā)布了最新的返工政策和時間,將返工時間定為不早于310日。當天,武漢華星光電就通知仍在休假的員工,全面返工時間暫定為311日。

 

武漢華星廠區(qū)沒有發(fā)生人傳染人的案例

 

記者:武漢是這次新冠肺炎重災(zāi)區(qū),為什么武漢華星光電疫情期間一直堅持生產(chǎn)并沒有停工呢?

 

趙勇:原因有三個。第一,武漢華星t3t4兩座工廠,都是半導(dǎo)體顯示屏的生產(chǎn)線,半導(dǎo)體生產(chǎn)設(shè)備要求不能輕易停機。停機以后,要花很長時間才能恢復(fù)到穩(wěn)定狀態(tài),并且容易引發(fā)機器故障損失,所以平時就算沒有訂單也要讓機器空轉(zhuǎn),保持設(shè)備的穩(wěn)定性。

 

第二,我們在全球手機供應(yīng)鏈上占了一定的份額,承擔像華為、小米、三星等國內(nèi)外客戶的生產(chǎn)任務(wù),停產(chǎn)對他們影響太大,甚至影響到廣大群眾。我們能持續(xù)安全生產(chǎn),穩(wěn)定給客戶供貨,保障了全球手機產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和銷售,現(xiàn)在也受到了客戶的表揚和感謝。

 

第三就是,春節(jié)期間員工約一半左右已經(jīng)放假走了,原來準備留下值班的,加上封城后走不了的,一共近7000人,我們就把大家組織起來,邊自救邊生產(chǎn)。

這部分人已經(jīng)堅守了一個月,廠區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人傳染人的案例,只有極個別人在工廠外面被傳染的確診病例。

 

記者:為什么武漢華星的疫情防控能做得這么有效?

 

趙勇:我覺得,一方面有一些客觀原因,我們有一些天然的優(yōu)勢。另一方面,就是我們及時采取了一些切實有效的措施。

 

客觀上來說,第一,我們武漢華星地處偏遠,在武漢的最東面,離疫情爆發(fā)的源頭華南海鮮市場大約有50多公里的距離,工廠周圍也不是人口密集的地方。第二,我們最有優(yōu)勢的地方是,我們所有生產(chǎn)車間全部都是潔凈室,不容易發(fā)生傳染。

 

記者:個別人有擔心,華星車間都是密閉空間,一人得病全廠都會被傳染,是這樣嗎?

 

趙勇:恰恰相反。光電產(chǎn)業(yè)潔凈室同醫(yī)院的手術(shù)室非常相近,大部分要求都比手術(shù)室還高,在里面不容易傳染疾病。

 

潔凈室也叫無塵室,指對空氣潔凈度、溫度、濕度、壓力、細菌含量等參數(shù)都進行控制的密閉性較好的空間。溫、濕度和氣壓大家比較了解,潔凈度是最重要的指標,在一般的情況下,是指單位體積的空氣中所含粒子的數(shù)量,值越低越好。

 

我們的廠房的天花板上滿布了FFU,也就是空氣過濾器,相當于給廠房加了一個大口罩。大家都聽過N95口罩的防護好,它的防護效果大約如何呢?假設(shè)口罩緊貼面部不漏風的情況下,N95口罩可以過濾95%的顆粒物,而潔凈室可以過濾99.99%0.3微米粒徑顆粒物。

我們員工進入車間都要更換潔凈服。除眼睛外,全身都被防護起來了。我們的頭罩的口部位置上有一個紗網(wǎng),這樣的設(shè)計就會把口罩緊貼在面部,防止口罩沒戴好。

 

我們還有洗手機,水量、溫度、時間、干手風等都有要求,員工經(jīng)過一次洗手后才可以去穿潔凈服,穿戴好衣服和手套后,再進行二次洗手,才能進車間。

 

我們也知道帶著病毒的空氣飛沫核的直徑一般大于5微米,而我們的空氣過濾器是卡控0.3微米的粒子,加上員工全部戴口罩和戴手套,所以在我們的廠房里幾乎不存在傳播的可能性。

 

記者:客觀優(yōu)勢之外,武漢華星在防疫方面做了哪些具體工作?

 

趙勇:在員工上班這一主環(huán)節(jié)上,我們天然就有防傳染的裝備,為我們省去了一大部分麻煩。除了這個環(huán)節(jié)之外,我們的防控重點還包括食堂、走道、電梯、會議室、宿舍等公共場所。

我們最早在電梯里裝上紙巾、一天四次消殺。我們的食堂里禁止員工面對面吃飯,中間加上了隔板。我們很早就開始對員工測量體溫,要求每個人全程戴口罩,對發(fā)熱員工及密切接觸者進行隔離。這些措施,我們采取得非常早,貫徹執(zhí)行也很有效。

 

記者:看上去比較常規(guī)、普通的措施,為什么在武漢華星會有非常好的效果?

 

趙勇:華星光電屬于半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè),在日常的運營管理當中,會對安全事件非常敏感。此次疫情是意外、突發(fā),但是很多管理、預(yù)防措施本來就是華星光電的日常措施,所以執(zhí)行比較及時、堅決。

 

華星光電行動比較及時。一月中旬開始,我們就已經(jīng)在密切關(guān)注這次新冠肺炎的發(fā)展態(tài)勢,并在一些會上向員工宣講要預(yù)防病毒性肺炎,建議大家不要去人員密集的地方,提倡戴口罩。

120號起,華星光電就成立了以總經(jīng)理負責的防疫領(lǐng)導(dǎo)小組,并且把責任層層下放。我們還有環(huán)境安全和后勤保障的組織,作為最直接的應(yīng)急小組沖在最前面。120日當天,我們就率先開始全面進行體溫檢查。有發(fā)熱的人員,以及他的密切接觸者,進行隔離篩查,強制戴口罩。這一措施比很多公司要早3天。

 

我們不同層級每天都有各種會議,匯總和決策相關(guān)的事宜。如果有同事出現(xiàn)發(fā)熱或干咳等身體異常,我們都會重點關(guān)注,對于他過去兩周來的行蹤都會仔細分析,找到他最有風險的環(huán)節(jié)和密切的接觸者,并采取相應(yīng)措施。

 

我們每天有人負責巡查,誰沒戴口罩,誰違反規(guī)定。如果出現(xiàn)違規(guī)的狀況,我們不僅要求當事人寫檢查,還要求他的直接上級也寫檢查。

 

華星休假員工何時返工

 

記者:過去數(shù)周,武漢華星的疫情防控非常有效。接下來的一段時間,武漢華星生產(chǎn)、防疫同時并行,從管理上怎么把握平衡?

 

趙勇:情到現(xiàn)在還沒有結(jié)束,戰(zhàn)疫情還是在關(guān)鍵時期。

我們一直強調(diào)安全第一,是絕對第一,不是最重要之一。在這個非常時期,更加要把防疫工作放在首位。每個返崗的廠長總監(jiān)都會先上一堂安全課,課上有一個內(nèi)容就是告訴他們,防疫是他優(yōu)先級第一位的工作,其次才是他自己的業(yè)務(wù)。防疫工作的重點,我們也學(xué)習(xí)政府,市政府的兩個重點是阻隔和救治,我們的重點則是阻隔和防止輸入。

 

我們的基層員工,在人手有限的情況下主動擔責,承擔更大范圍的工作。大家防范意識也高,會及時糾正同事的不安全形為。

 

從我們的配套政策來說,對于持續(xù)留守廠區(qū)工作的員工,我們不僅按政府的相關(guān)制度,對員工給予加班費,還額外有防疫補貼,對特殊工作給予特殊津貼。

 

記者:現(xiàn)在,除湖北外的省市都已經(jīng)進入到復(fù)工、返工的階段,武漢華星員工的返工時間表是怎么安排的?

 

趙勇:針對湖北疫情變化,武漢華星公司一直都在嚴格參照湖北省以及各地的返工政策指導(dǎo),來制定相應(yīng)防疫和返崗規(guī)定。220日,湖北省政府發(fā)布了關(guān)于延期返工的通知,規(guī)定返工時間不早于310日。根據(jù)這一通知,武漢華星也在當天第一時間發(fā)出通知,休假人員返工的時間定在311日。

 

目前,有部分高管和黨員自愿、主動采取各種安全途徑回到公司,參與到一線防疫、生產(chǎn)經(jīng)營的工作中,也包括一些外籍員工,回到了公司工作。

 

對于大多數(shù)仍在休假的員工,武漢華星會堅決按照三級管理模式,高風險地區(qū)人員原地待命。低風險地區(qū)人員在身體條件、當?shù)卣咴试S的情況下,由員工自愿提出申請、提交健康證明等相關(guān)文件批準后方可返崗。

 

所有返回武漢人員,都必須按照要求進行自我隔離、健康監(jiān)測。

 

記者:對這些返工員工會有什么樣的安排,來保障不影響之前的疫情防控效果?

 

趙勇:對于每一個人,我們都要對他過去這段時間的行蹤進行調(diào)查,對他接觸的人和身體健康狀況調(diào)查,判斷是否有風險。確定風險低,我們才允許他返崗。

員工返崗的第一件事,就是要簽訂《返崗承諾書》。我們的《返崗承諾書》,涵蓋了非常多的管理內(nèi)容。每一句話都很精練,但也都是非常關(guān)鍵,要求每個人手書一遍。具體內(nèi)容要經(jīng)過網(wǎng)上考試通過才能返工,充分確保返工員工上崗,疫情防控措施能夠繼續(xù)嚴格執(zhí)行。

 

文章來源:深圳宇天科技kubil.cn


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