進(jìn)入3月以來(lái),隨著國(guó)內(nèi)疫情逐漸穩(wěn)定,業(yè)內(nèi)屏企開始啟動(dòng)傳統(tǒng)銷售旺季,紛紛開始了今年的搶單戰(zhàn)、新品發(fā)布等活動(dòng),雖然形式有所變化(從線下到線上),但依舊很熱鬧。與此同時(shí),還有一大批的中小液晶拼接屏企企業(yè),卻在市場(chǎng)上陷入一輪漫無(wú)邊際的等待與焦慮中,甚至一些經(jīng)銷商覺(jué)得:反正現(xiàn)在市場(chǎng)沒(méi)有恢復(fù)正常、送貨安裝都不行,索性修養(yǎng)生息保存實(shí)力……這種“盲目等待”的心態(tài)在當(dāng)下產(chǎn)業(yè)環(huán)境中是要不得的,今年眾多液晶拼接屏中小企業(yè)的正確經(jīng)營(yíng)心態(tài)應(yīng)該是:不期待,不等待!
調(diào)整心態(tài),別再期待需求突然爆發(fā)
所有廠商和經(jīng)銷商們要建立新的認(rèn)知:疫情對(duì)于產(chǎn)業(yè)的影響,不是短期的營(yíng)收下跌、需求低迷,而是中長(zhǎng)期的帶來(lái)整個(gè)產(chǎn)業(yè)格局、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以及手段模式的一體變化。在眾多廠商的心態(tài)調(diào)整中,有一點(diǎn)非常重要,就是要放棄“市場(chǎng)需求突然爆發(fā)”投機(jī)性思維。
所以無(wú)論是在產(chǎn)品的研發(fā),還是活動(dòng)的引爆,或促銷的手段設(shè)計(jì)上,廠商不要因?yàn)椤笆袌?chǎng)情況沒(méi)有完全好轉(zhuǎn)、產(chǎn)品沒(méi)有差異、活動(dòng)沒(méi)有足夠新意”就束手等待,要快速行動(dòng)起來(lái)。
不再等待,要主動(dòng)亮劍
市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)的,需求是變化的。所以,當(dāng)2月已經(jīng)過(guò)去,3月悄然到來(lái),對(duì)于液晶拼接屏廠商來(lái)說(shuō),如果還在“以外部市場(chǎng)受疫情影響無(wú)法啟動(dòng)”為由,還在想著等待市場(chǎng)下一步的反彈機(jī)會(huì)拐點(diǎn),那么機(jī)會(huì)就是一點(diǎn)點(diǎn)在等待中被錯(cuò)過(guò)的。
當(dāng)前液晶拼接顯示屏市場(chǎng)上,只能在勇闖一線市場(chǎng)的過(guò)程中探索新道路,找到新方向,才能真的贏得市場(chǎng)紅利。其實(shí)一些廠商和經(jīng)銷商,在疫情管控期間雖然無(wú)法線下推廣,但仍然積極通過(guò)與工廠、代理商運(yùn)營(yíng)商的線上合作,發(fā)揮主觀能動(dòng)性力,既組織線上直播、推廣活動(dòng),實(shí)時(shí)緊盯著用戶的動(dòng)向。隨著各地疫情防控措施的趨松,送貨上門、安裝配送等問(wèn)題可以落地,企業(yè)須快馬加鞭通過(guò)“線上引流、線下出貨”打通市場(chǎng)需求。
今年的家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),破解之策不是等待市場(chǎng)的反彈和需求的井噴,而是要調(diào)整產(chǎn)品、調(diào)整手段、調(diào)整營(yíng)銷服務(wù)模式。比如,不要天天盯著市場(chǎng)低迷、大盤下跌,而是要關(guān)注用戶需求變化、零售平臺(tái)裂變,結(jié)合價(jià)格促銷、場(chǎng)景體驗(yàn),以及新技術(shù)、新功能等差異化賣點(diǎn),贏得市場(chǎng)和用戶。
沒(méi)有淡季的市場(chǎng),只有淡季的思想。這句話,比任何時(shí)候都適用于激勵(lì)一線市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)士斗志!
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